Strategic Change
페이서파트너스는 고객들이 직면한 다양한 전략적 과제들을 해결하기 위해 필요한 사업 방향성을 제시하고, 포트폴리오를 재정립하며, M&A를 촉진하고, 조직을 재편하는 등의 실행 가능한 솔루션을 제공하고 있습니다.
비즈니스 전환
- 전략적 경영환경 분석
- 중장기 전략 및 로드맵 수립
- 비즈니스 및 경영 진단 개선 전략 수립
- 실행계획 및 추진일정 작성
- 조직 내 의견수렴 및 교육
사업 전환
- 기업역량 및 재무 진단
- 사업모델 전환
- 원가·물류 프로세스 혁신
- 재무, 사업성과, 경쟁력 분석
- 전환사업의 시장 분석
- 기술 확보 및 상용화 방안 수립
산업·일자리 전환
- 전략적 경영환경 분석
- 중장기 전략 및 로드맵 수립
- 비즈니스 및 경영 진단 개선 전략 수립
- 실행계획 및 추진일정 작성
- 조직 내 의견수렴 및 교육
디지털 전환
- 디지털화 수준 및 내부역량 강화
- 단계별 개선전략 및 실행과제 수립
- 디지털전환 필요 직무 분석
- 디지털전환을 통한 조직 체계 개선
- 디지털전환 실행 로드맵 수립
사업 재편
- 신사업 비전 및 추진 전략 검토
- 신사업 진출 분야 시장 구조 분석
- 사업재편 목표 달성을 위한 전략 핵심 과제 도출
- 실행계획 및 추진일정 작성
- 신사업 비전/목표 달성을 위한 핵심 역량 정의 및 확보 방안 수립
ESG 전환
- 녹색전환 품목 · 공정 변경/개선
- 신규설비 투자 필요성
- 기술역량 강화 지원
- 환경분석